Κυριακή 27 Μαΐου 2012

Χορωδιακή συνάντηση (26-5-2012) στη Νέα Μάκρη Αττικής

Posted by Ripis Costas on 1:37 μ.μ.

Η πολυβραβευμένη χορωδία του Δ.Ο.Π.Π.Α.Τ. Δήμου Ναυπλιέων κατόπιν πρόσκλησης της χορωδίας του καλλιτεχνικού Συλλόγου Νέας Μάκρης, συμμετείχε στη χορωδιακή συνάντηση (26-5-2012) που έγινε στη Νέα Μάκρη Αττικής με τη συμμετοχή και της χορωδίας του Δήμου Αργυρούπολης.

Το πρόγραμμα περιελάμβανε έργα G. Verdi, Μάνου Χατζιδάκι, Χρήστου Λεοντή, σε ποίηση Διονυσίου Σολωμού, Μίκη Θεοδωράκη από το ΑΞΙΟΝ ΕΣΤΙ, σε ποίηση Οδυσσέα Ελύτη κ.α. 
   
Δείτε το video εδώ τη χορωδιακή  διασκευή (Ανοίγω το στόμα μου, Ποίηση Οδυσσσέα Ελύτη, μουσική Μίκη Θεοδωράκησε σόλο Βαγγέλη Ζερβόπουλου)

Δείτε στο video :  Εγώ μιλώ με προσευχές. Μουσική Γ. Χατζηνάσιου


Διαβάστε περισσότερα »

Κυριακή 20 Μαΐου 2012

Η Ιδανική Πολιτεία. Εκείνη που το αδίκημα προς ένα πολίτη είναι αδίκημα προς όλη την πολιτεία.

Posted by Ripis Costas on 10:40 π.μ.


Διαβάστε περισσότερα »

Σάββατο 19 Μαΐου 2012

Στην Ελλάδα συνεχίζουμε να ζούμε εις βάρος του φυσικού μας κεφαλαίου, του περιβάλλοντος.

Posted by Ripis Costas on 9:33 π.μ.

Τεράστιες πιέσεις στη βιοποικιλότητα του πλανήτη ασκούν οι ανθρώπινες δραστηριότητες και οι ανάγκες σε φυσικούς πόρους, απειλώντας τη μελλοντική ασφάλεια, υγεία και ευημερία, σύμφωνα με έκθεση της WWF «Ζωντανός Πλανήτης 2012». 


Ενδεικτικό είναι πως από το 1970 έως σήμερα καταγράφεται μείωση των ειδών κατά σχεδόν 30%, με τα τροπικά είδη να έχουν δεχτεί το ισχυρότερο πλήγμα – 60% μείωση σε λιγότερο από 40 χρόνια. Ταυτόχρονα, όπως αναφέρεται στην έκθεση οι απαιτήσεις μας σε φυσικούς πόρους είναι πλέον μη βιώσιμες.

Η έκθεση για την κατάσταση υγείας του πλανήτη μας συντάσσεται κάθε δύο χρόνια από την περιβαλλοντική οργάνωση WWF σε συνεργασία με τη Ζωολογική Εταιρία του Λονδίνου και το Παγκόσμιο Δίκτυο Aποτυπώματος (Global Footprint Network). Τα στοιχεία της έκθεσης προκύπτουν από την παρακολούθηση 9000 πληθυσμών περισσότερων από 2600 ειδών.

«Ζούμε σαν να είχαμε στη διάθεσή μας έναν έξτρα πλανήτη. Χρησιμοποιούμε διπλάσιους φυσικούς πόρους από αυτούς που μπορεί να παράγει η Γη και, αν δεν αλλάξουμε τροχιά, το 2030 θα χρειαζόμαστε περισσότερους από 2 πλανήτες για να καλύψουμε τις ανάγκες μας», τονίζει ο Τζιμ Ληπ, Διευθυντής του WWF International.
Από τα στοιχεία της έκθεσης προκύπτει πως αν συνεχίσουμε σε αυτούς τους ρυθμούς το 2050 δύο στους τρεις ανθρώπους θα κατοικούν σε πόλεις και υπογραμμίζονται τόσο οι επιπτώσεις της αυξανόμενης αστικοποίησης όσο και η διαφορά μεταξύ πλούσιων και φτωχών κρατών.
 
Στην έκθεση αναφέρεται πως οι πιο πλούσιες οικονομίες έχουν κατά μέσο όρο πενταπλάσιο οικολογικό αποτύπωμα από τις φτωχές, όμως, σύμφωνα με το δείκτη Ζωντανού Πλανήτη, οι απώλειες σε βιοποικιλότητα από το 1970 υπήρξαν ραγδαίες σε χαμηλών εισοδημάτων κράτη – καταδεικνύοντας πόσο οι φτωχότερες και πιο ευάλωτες χώρες «επιδοτούν» τον τρόπο ζωής των πλουσιότερων.

Σε σύνολο 149 χωρών που εξετάζονται, οι δέκα που έχουν  το μεγαλύτερο οικολογικό αποτύπωμα ανά κάτοικο είναι: Κατάρ, Κουβέιτ, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Δανία, ΗΠΑ, Βέλγιο, Αυστραλία, Καναδάς, Ολλανδία και Ιρλανδία. Η Ελλάδα βρίσκεται στην 22 η θέση με το οικολογικό της αποτύπωμα να είναι πολύ υψηλότερο του παγκόσμιου μέσου όρου.
 
Ενδεικτικό είναι πως αν όλοι οι πολίτες του κόσμου κατανάλωναν όπως στην Ελλάδα, τότε θα χρειαζόμασταν σχεδόν 3 πλανήτες για να καλύψουμε τις ανάγκες μας.

«Πίσω από την οικονομική κρίση που βιώνει η χώρα, ξεδιπλώνεται και μια άλλη λιγότερο γνωστή αλλά εξίσου καταστροφική περιβαλλοντική κρίση. Στην Ελλάδα συνεχίζουμε να ζούμε εις βάρος του φυσικού μας κεφαλαίου και ο υπερ-δανεισμός αυτός θα έχει αρνητικές επιπτώσεις σε πολύ μεγαλύτερο βάθος χρόνου. Ας αποτελέσει η οικονομική κρίση τουλάχιστον αφορμή για μια εκ βαθέων επανεξέταση των προτύπων ανάπτυξης», σημειώνει ο Δημήτρης Καραβέλλας, διευθυντής του WWF Ελλάς.

Στην έκθεση προτείνονται λύσεις για την αντιμετώπιση του προβλήματος, οι οποίες αναπτύσσονται, όπως αναφέρει η WWF, στο πλαίσιο 16 δράσεων προτεραιότητας, μεταξύ των οποίων η βελτίωση των καταναλωτικών προτύπων, η αναγνώριση της οικονομικής αξίας του φυσικού κεφαλαίου και η δημιουργία νομικών και πολιτικών πλαισίων που διευκολύνουν τη δίκαιη πρόσβαση σε τροφή, νερό και ενέργεια.
 «Μπορούμε να δημιουργήσουμε ένα μέλλον με ευημερία που θα προσφέρει φαγητό, νερό και ενέργεια για τα 9 ίσως και 10 δισ. κατοίκων που θα ζουν στον πλανήτη το 2050. Οι λύσεις βρίσκονται σε τομείς όπως η μείωση των απορριμμάτων, η αποτελεσματικότερη διαχείριση των υδάτων και η χρήση καθαρών και άφθονων πηγών ενέργειας, όπως ο αέρας και ο ήλιος», τονίζει ο Τζιμ Ληπ.

ΠΗΓΗ 
Διαβάστε περισσότερα »

Σάββατο 12 Μαΐου 2012

Τα θερινά... τα σινεμά !!!

Posted by Ripis Costas on 11:06 π.μ.

Η πιο ξεχωριστή κινηματογραφική «αίθουσα» στον κόσμο

Είναι πιθανότατα η πρώτη πλωτή αίθουσα στον κόσμο. Το «Archipelago Cinema», όπως ονομάζεται, σχεδιάστηκε από τον γερμανό αρχιτέκτονα Ole Scheeren και βρίσκεται κυριολεκτικά μέσα στη θάλασσα!

Η τοποθεσία της «αίθουσας» είναι στο νησί Kudu, κοντά στο Πουκέτ της Ταϊλάνδης και λειτούργησε σαν κεντρική σκηνή ενός κινηματογραφικού φεστιβάλ που διοργανώθηκε πριν λίγο καιρό.

Ο Scheeren που ζει στο Πεκίνο, βασίστηκε σε ανακυκλώσιμα υλικά που συναρμολογήθηκαν προκειμένου να στηθεί η εξέδρα του κοινού το οποίο φθάνει εκεί με σκάφη. Η οθόνη είναι στρατηγικά τοποθετημένη μεταξύ δυο βράχων.

Όσο για πιθανές αναταράξεις λόγω κυμάτων, δεν υπάρχει ανησυχία μιας και βρίσκεται σε λιμνοθάλασσα. 

 Στην Ελλάδα άραγε, πατρίδα των θερινών σινεμά, πόσες ανάλογες και γιατί όχι καλύτερες ιδέες μπορούμε να εφαρμόσουμε ;

ΠΗΓΗ : Newbeast.gr

Διαβάστε περισσότερα »

Έστι δίκης οφθαλμός ος τα πανθ' ορά

Posted by Ripis Costas on 2:09 π.μ.

Χωρίς χρόνο, χωρίς σχέδιο

Εγκλωβισμένη στην τριπλή παγίδα, της διεθνούς κρίσης, της κρίσης του ευρώ και της εθνικής δομικής κρίσης, η Ελ­λάδα είδε την οικονομία της να συρρι­κνώνεται κατά το ένα πέμπτο μέσα σε τρία χρόνια, την ανεργία να εκτοξεύεται στο 21,7%, και το πολιτικό της σύστημα, ήδη εξουθενωμένο, να κερματίζεται και να παραλύει.
 
Η Ιστορία φτερουγίζει πράγματι πάνω απ' την Ελλάδα, αλλά προτού μάς παρασύρει ο αναγεννητικός της άνεμος, πιθα­νότατα θα γευθούμε τα ερείπιά της. Έχουμε πει επανειλημμένως ότι το πολι­τικό προσωπικό, υπεύθυνο ήδη για την πολυετή αισχροδιοίκηση και την κλεπτοκρατία, αιφνιδιάστηκε επιπλέον από την ευρωπαϊκή κρίση, και παρέδωσε τη χώ­ρα αμαχητί. Ήτοι, χωρίς εθνικό σχέδιο διάσωσης και με κατασπατάληση πολύτι­μου διαπραγματευτικού χρόνου.

Προφα­νώς λόγω τεχνοκρατικής ανεπάρκειας, αλλά και λόγω ψυχοπνευματικής αδυνα­μίας, οι δύο κυβερνήσεις του 2009-2012 απεδέχθησαν ένα εξοντωτικό πρόγραμ­μα εσωτερικής υποτίμησης και ραγδαίων μεταρρυθμίσεων, που απηχούσε περισ­σότερο την τιμωρητική, ακρωτηριαστική διάθεση του Βερολίνου απέναντι στον Έλληνα ασθενή, παρά την ανάγκη εθνι­κής επιβίωσης και ανάταξης. Το σχέδιο είναι τόσο μονομερές και τό­σο ασφυκτικό χρονικά που κανένα κρά­τος δεν θα μπορούσε να το εφαρμόσει χωρίς να εξουθενώσει τον πληθυσμό του. Ακόμη χειρότερα, οι ελληνικές κυ­βερνήσεις σε αυτή τη φρενήρη διετία δεν κατάφεραν καμία μείζονα δομική μεταρρύθμιση, αρκέστηκαν σε απίσχνανση μισθών και φοροεπιδρομές.

Η κοινωνία λύγισε, και έσπασε. Η θραύ­ση του εκλογικού χάρτη και η συνακόλουθη ακυβερνησία είναι αναμενόμε­νη κατάληξη.

Η Ευρώπη, ευρισκόμενη σε χρονική υστέρηση, αρχίζει να εξετάζει αλλαγή θεραπείας για την κρίση της. Έχει δει ότι το ελιξίριο που χορήγησε στην Ελλάδα είναι τοξικό, και αναζητεί άλλη συνταγή. Θα βρει κάτι, αργά ή γρήγορα. Εν τω με­ταξύ, η Ελλάδα, χτυπημένη από την τριπλή κρίση και το τοξικό φάρμακο, συ­σπάται επώδυνα, χωρίς ανάσα, χωρίς χρόνο, χωρίς εθνικό σχέδιο θεραπείας.

Ν. Ξυδάκης
ΠΗΓΗ (12-5-2012)

Επειδή στο άρθρο που διαβάσατε, βαθειά διεισδυτικό κατά τα άλλα, θα ήθελα να εισάγω και την προσωπική μου άποψη, ως κατακλείδα :

«Έστι δίκης οφθαλμός ος τα πανθ' ορά» 
(Μένανδρος)

 που δεν είναι άλλος από τον κυρίαρχο ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΛΑΟ, που και τώρα θα σταθεί στο ύψος του ιστορικού του ρόλου.
Διαβάστε περισσότερα »

Πέμπτη 10 Μαΐου 2012

Διαχείριση κρίσεων: Μάθε από τα παθήματα των… άλλων !

Posted by Ripis Costas on 2:09 μ.μ.


 

Διαχείριση κρίσεων: Η επικοινωνιακή διάσταση...


 Η «κρίση» ορίζεται ως η διανοητική ενέργεια που προσδιορίζει τις σχέσεις ανάμεσα σε έννοιες, συγκρίνει και ξεχωρίζει τις διαφορές, επίσης ως αξιολόγηση πράξεων ή καταστάσεων, ως διατύπωση έγκυρης και εμπεριστατωμένης γνώμης για κάτι, ως διανοητική διαύγεια, ορθοφροσύνη και, τελικά, ως περίοδος ανωμαλίας με δυσχέρειες και κινδύνους που αφορά σε οποιαδήποτε δραματική αλλαγή και επιδείνωση σε δεδομένες καταστάσεις.
 
   Ο τελευταίος ορισμός της έννοιας της κρίσης είναι αυτός που αφορά στον προκείμενο προβληματισμό μου για επιχειρήσεις και οργανισμούς. Οι κρίσεις μπορεί να προκληθούν από φυσικά αίτια ή θεομηνίες, μπορεί να οφείλονται σε ανθρώπινα λάθη και παραλείψεις ή ακόμη και σε εγκληματικές ενέργειες μεμονωμένων ατόμων ή επιχειρήσεων και οργανισμών.

   Τα στελέχη Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων ενδέχεται να βρεθούν αντιμέτωπα με μία «κρίση» που προκύπτει εντελώς αναπάντεχα ή με ένα πρόβλημα που δεν του δίνουμε την πρέπουσα σημασία και εξελίσσεται με γοργό (και σε μερικές περιπτώσεις με ραγδαίο) ρυθμό σε «κρίση» που απαιτεί άμεση, ορθή και αποτελεσματική διαχείριση.

   Η αλήθεια είναι ότι και στην περίπτωση των κρίσεων και της διαχείρισής τους ισχύει το Ιπποκρατικό ρητό, που αξιολογεί την «πρόληψη ως κατά πολύ σημαντικότερη προσέγγιση από τη θεραπεία» (αυτό περιγράφει το αγγλοσαξονικό ρητό που θέλει «μια ουγκιά πρόληψης αξίζει όσο ένα λίτρο θεραπείας…»).

   Καλό είναι, με άλλα λόγια, να αποφεύγουμε τις κρίσεις εάν μπορούμε να τις προλάβουμε, αλλά αυτό δεν είναι πάντοτε εφικτό όσο και αν είναι επιθυμητό. Το επόμενο στάδιο είναι να έχουμε έτοιμο ένα σχέδιο (μαζί με ένα εγχειρίδιο, ένα «manual») διαχείρισης μιας πιθανής κρίσης και να έχουμε εκπαιδεύσει επαρκώς την ομάδα των ατόμων που θα την διαχειριστεί, εάν και όποτε αυτή εκδηλωθεί.
   Θεωρητικά και εμπειρικά δεδομένα μας βοηθούν να δημιουργήσουμε έναν χρήσιμο χάρτη ροής που περιλαμβάνει δέκα βασικές δραστηριότητες, οι οποίες μπορεί να χρησιμοποιηθούν ως σημεία αναφοράς στη διαχείριση κρίσεων από στελέχη των Δημοσίων Σχέσεων.

   Εδώ θέλω να επισημάνω ότι στην αντιμετώπιση οποιασδήποτε κρίσεως και στην κατάρτιση οποιουδήποτε προγράμματος διαχείρισης κρίσεων χρειάζεται να ξεκινήσουμε από το θεμελιακό ερώτημα που θα πρέπει να αποτελεί και διαρκή πρόκληση «τι θα πρέπει να κάνουμε εάν…». Από τη στιγμή, φυσικά, που αρχίζουμε να δίνουμε απαντήσεις στο συγκεκριμένο ερώτημα ξεκινάμε και την δόμηση και μαζί την καταγραφή σε ένα εγχειρίδιο του δικού μας προγράμματος διαχείρισης οποιασδήποτε κρίσης.

   Πριν παρουσιάσω μια σειρά πράξεων που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά κάθε καλού εγχειριδίου διαχείρισης κρίσεων θα αναφερθώ πολύ συνοπτικά σε δύο περιπτώσεις διαχείρισης κρίσεων όπου η πρώτη στέφθηκε από ΕΠΙΤΥΧΙΑ και η δεύτερη σφραγίστηκε από ΑΠΟΤΥΧΙΑ και συγκεκριμένα στις εμπειρίες δύο γιγάντιων πολυεθνικών επιχειρήσεων, δηλαδή στην εταιρία Johnson & Johnson (ΕΠΙΤΥΧΙΑ διαχείρισης κρίσης) και στην εταιρία EXXON (ΑΠΟΤΥΧΙΑ στη διαχείριση κρίσης).

 Η επιτυχία

Στα μέσα περίπου της δεκαετίας του 1980 ένα απρόσμενο γεγονός αναστάτωσε την αμερικανική κοινή γνώμη, καθώς 7 άτομα από τα εκατομμύρια που αγόραζαν σταθερά το εξαιρετικά δημοφιλές παυσίπονο TYLENOL, το οποίο σαν την ασπιρίνη δεν χρειαζόταν ιατρική συνταγή, βρήκαν τραγικό θάνατο επειδή, όπως αργότερα διαπιστώθηκε, κάποιος ή κάποιοι είτε εσκεμμένα είτε κατά λάθος είχαν προσθέσει μικρή αλλά θανατηφόρα ποσότητα υδροκυανίου σε κάψουλες του φαρμάκου.
Η αντίδραση της εταιρίας Johnson & Johnson υπήρξε ακαριαία.

Η εταιρία διέθεσε το ποσό των 300 εκατ. δολαρίων ανακαλώντας ΟΛΑ τα φιαλίδια του φαρμάκου από όλες τις αγορές.

Η εταιρία άμεσα εισήγαγε μια νέα μορφή αεροστεγούς συσκευασίας που δεν επέτρεπε την παρέμβαση στα φιαλίδια του φαρμάκου μετά την έξοδό τους από τη γραμμή παραγωγής.

Η εταιρία έδωσε όλες τις απαιτούμενες από τα ΜΜΕ πληροφορίες ζητώντας ταυτόχρονα την κατανόηση της αμερικανικής κοινής γνώμης και
Έδειξε ευαισθησία παραδεχόμενη την οδύνη της για το γεγονός.

Η αμερικανική κοινή γνώμη επικρότησε την διαχείριση της κρίσης από τα στελέχη της εταιρίας και οι πιθανές απώλειες σε αξιοπιστία και προτίμηση για τα προϊόντα της εταιρίας περιορίστηκαν σε μηδενικά επίπεδα.

 Η αποτυχία

Στα τέλη της δεκαετίας του 1980 το τάνκερ της εταιρίας ΕΧΧΟΝ με την επωνυμία EXXON VALDEZ προσέκρουσε σε παγόβουνο στον κόλπο της Αλάσκας με αποτέλεσμα εκατομμύρια λίτρα αργού πετρελαίου να χυθούν στη θάλασσα προκαλώντας ίσως τη μεγαλύτερη μέχρι τότε περιβαλλοντική καταστροφή, που προκάλεσε τον θάνατο σε ψάρια, θαλάσσια κύτη και πουλιά και απώλεια εισοδήματος για τους αλιείς της περιοχής.

Ο έλεγχος απέδειξε ότι ο κυβερνήτης του σκάφους εμπιστεύθηκε το τιμόνι σε κατώτερο αξιωματικό που δεν διέθετε την απαραίτητη άδεια και εμπειρία και το κακό ολοκληρώθηκε με τους λανθασμένους χειρισμούς στα κεντρικά γραφεία της εταιρίας.
Δεν υπήρξε άμεση αντίδραση μετά την ανακοίνωση της κρίσης.

Προφανώς η εταιρία δεν διέθετε πρόγραμμα διαχείρισης κρίσεων καθώς επαναπαύτηκε στις ασφαλείς διακινήσεις αργού πετρελαίου και παραγώγων του από τον στόλο των σκαφών της.

Η επικοινωνιακή πολιτική και η διαχείριση της κρίσης από τα ανώτατα διοικητικά στελέχη της εταιρίας ήρθε με καθυστέρηση.
Η ενημέρωση ήταν σπασμωδική και ελλιπής και προσέβαλε όχι μόνο τα στελέχη και τους εκπροσώπους των ΜΜΕ, στα οποία δεν δόθηκαν ακριβή στοιχεία, αλλά και την κοινή γνώμη, καθώς δεν υπήρξε έκφραση οδύνης.

Η ΕΧΧΟΝ τελικά αναγκάστηκε να πληρώσει πολλά δισεκατομμύρια δολάρια στην Κυβέρνηση της Αλάσκας και την Ομοσπονδιακή Κυβέρνηση των ΗΠΑ, στους αλιείς της περιοχής αλλά και σε μεμονωμένα άτομα και, φυσικά, υπέστη πτώση εταιρικού γοήτρου για πολλά χρόνια μετά το γεγονός.

 Χάρτης ροής διαχείρισης κρίσεων

- Έσο έτοιμος
- Παροχή χρήσιμων πληροφοριών
- Διαχείριση ροής πληροφοριών
- Αποδοχή βασικών κανόνων
- Προβολή κύρους
- Συνεχής παροχή πληροφοριών
- Έκφραση λύπης
- Διασφάλιση ακρίβειας
- Προβολή ευαισθησίας
- Μαθαίνουμε από εμπειρίες

Κλείνοντας θα επικαλεστώ ένα λαϊκό μας ρητό που περιγράφει, για άτομα, οικογένειες ή κοινωνικά σύνολα, τα αποτελέσματα κάθε κρίσης λέγοντας «αν δεν πάθεις δεν θα μάθεις…».

Όσο χρήσιμο και αν ήταν και συνεχίζει να είναι το συγκεκριμένο γνωμικό, έχω την αίσθηση ότι για ακαδημαϊκούς και μαθησιακούς λόγους χρειάζεται εδώ να αντιτάξω αυτό που λέγεται ότι ειπώθηκε για παρόμοιες περιπτώσεις από τον μεγάλο Γερμανό ηγέτη Bismarck  :
 
 
«όλοι λένε ότι αν δεν πάθεις δεν θα… μάθεις. Προσωπικά προτιμώ να μαθαίνω από τα παθήματα των… άλλων!»
 

Από κάθε μικρή ή μεγάλη κρίση που θα διαχειριστούμε μπορούμε να μάθουμε κάποια πράγματα, να εντοπίσουμε τα δυνατά και αδύνατα σημεία του σχεδίου μας, τις διαφορές στην εκδήλωση συμπεριφοράς των μελών της ομάδας διαχείρισης κρίσεων, την ενσάρκωση των ρόλων που είχαν εκπαιδευτεί να διαδραματίσουν εάν και όταν κάτι απρόοπτο συνέβαινε…
 
 Του καθηγητή Γιώργου Πιπερόπουλου
Διαβάστε περισσότερα »

Πολιτιστικό γεγονός στις 17 Μαίου από το 1ο Γυμνάσιο Γέρακα - αφιέρωμα στο Νερό ως πηγή ζωής, έμπνευσης και δημιουργίας.

Posted by Ripis Costas on 12:10 μ.μ.


 
Με την ευκαιρία της Παγκόσμιας Ημέρας Νερού - η ΕΥΔΑΠ και η Περιφέρεια Αττικής, την Πέμπτη 22 Μαρτίου 2012, στο Ζάππειο Μέγαρο διοργάνωσαν επιστημονική ημερίδα για τις πρακτικές, τις τεχνολογίες και τις προοπτικές των φορέων παροχής υπηρεσιών ύδρευσης και αποχέτευσης στη Ελλάδα.

Η έναρξη της ημερίδας έγινε από την πολιτιστική ομάδα του 1ου Γυμνασίου Γέρακα, που φέτος υλοποιεί το πρόγραμμα με τίτλο «...σα θα διψάσεις για νερό, θα στύψουμε ένα σύννεφο..» και υπότιτλο «Το Νερό πηγή ζωής, έμπνευσης και δημιουργίας». 
 
Στην συγκεκριμένη εκδήλωση παρουσιάστηκε ένα μικρό μέρος από το πολυδιάστατο δρώμενο που, ολοκληρωμένο πια, θα το δούμε στις 17 Μαίου στο Πολιτιστικό Κέντρο του Γέρακα, όπως αναφέρεται στην πρόσκληση.

Το δρώμενο θα περιλαμβάνει ποίηση και τραγούδια από Έλληνες δημιουργούς που εμπνεύστηκαν από το νερό καθώς και την πορεία του νερού από την αρχαιότητα, με πολλά στοιχεία από τη μυθολογία, μέχρι και τα νεώτερα χρόνια με τις λαικές παραδόσεις.
 
Συμμετοχή στην εκδήλωση του Νότη Μαυρουδή και της Αθηνάς Μόραλη.
Διαβάστε περισσότερα »

Τρίτη 8 Μαΐου 2012

Έτσι εκχωρήθηκαν οι ΔΕΚΟ. Το ΦΕΚ που αποδεικνύει, πως, μέσα στον προεκλογικό πυρετό εκχωρήθηκε μεταξύ άλλων και το 34% της ΕΥΔΑΠ (σύνολο 61%).

Posted by Ripis Costas on 6:38 π.μ.

 Με αυτές τις υπογραφές στις 25 Απριλίου εκχωρήθηκε το υπόλοιπο 34% της ΕΥΔΑΠ (ΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΧΕΙ ΔΟΘΕΙ 27% +34%=61%)
 Μάλιστα ο κ. Βορίδης είχε επισκεφθεί δύο ημέρες αργότερα (στις 27 Απριλίου) την ΕΥΔΑΠ ως υπουργός Υποδομών και εφησύχαζε τους εργαζόμενους λέγοντάς τους  πως το νερό αποτελεί συνολικό θέμα συζήτησης η οποία ακόμη δεν έχει ξεκινήσει.

 Νωπή ήταν ακόμη η υπογραφή του με την εκχώρηση του 34% και παρολαυτά  τόλμησε να βγει μπροστά τους λέγοντας τα προεκλογικά του παραμύθια, όπως αποδεικνύεται.

 Το ψέμα έχει πάντοτε κοντά ποδάρια και το σίγουρο είναι πως οι εργαζόμενοι δεν ξεχνούν.

 ΝΤΡΟΠΗ σε όλους τους υπογράφοντες που προσπάθησαν να δημιουργήσουν ΤΕΤΕΛΕΣΜΕΝΑ εν μέσω προεκλογικής περιόδου και σε γνώση τους για την βαρειά τιμωρία που τους επεφύλασσε ο κυρίαρχος λαός.

Κατεβάστε εδώ το ΦΕΚ του ξεπουλήματος που βγήκε μόλις σήμερα.
 (Ανατρέξτε στις σελίδες 12-14)

«Α. Κατά πλήρη κυριότητα, μαζί με τα σχετικά δικαι−
ώματα ψήφου, 4.592.422 μετοχές της εταιρείας ΟΡΓΑ−
ΝΙΣΜΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ ΙΠΠΟΔΡΟΜΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε.,
οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό 98,44% επί του
μετοχικού της κεφαλαίου, ανήκουν στην κυριότητα
του Δημοσίου και περιλαμβάνονται στο Πρόγραμμα
Αποκρατικοποιήσεων του Μεσοπρόθεσμου Πλαισίου
Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2012 − 2015 (Ν. 3985/2011,
ΦΕΚ Α΄ 151)».

2. Μεταβιβάζονται και περιέρχονται χωρίς αντάλλαγ−
μα στην ανώνυμη εταιρεία με την επωνυμία «Ταμείο
Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου Α.Ε.»
κατά πλήρη κυριότητα, οι ακόλουθες κινητές αξίες
εταιρειών, μαζί με τα σχετικά δικαιώματα ψήφου, οι
οποίες ανήκουν στην κυριότητα του Δημοσίου και περι−
λαμβάνονται στο Πρόγραμμα Αποκρατικοποιήσεων του
Μεσοπρόθεσμου Πλαισίου Δημοσιονομικής Στρατηγικής
2012 − 2015 (Ν. 3985/2011, ΦΕΚ Α΄ 151):

α) 12.759.440 μετοχές της εταιρείας ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙ−
ΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε., οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσο−
στό 51,038% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

β) 5.137.554 μετοχές της εταιρείας ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙ−
ΜΕΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε., οι οποίες αντιστοιχούν σε
ποσοστό 50,968% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

γ) 7.318.318 μετοχές της εταιρείας ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙ−
ΡΗΣΗ ΑΕΡΙΟΥ Α.Ε., οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό
65% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

δ) 36.245.240 μετοχές της εταιρείας ΕΤΑΙΡΙΑ ΥΔΡΕΥ−
ΣΕΩΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΕΩΣ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΗΣ Α.Ε., οι οποίες
αντιστοιχούν σε ποσοστό 34,033% επί του μετοχικού
της κεφαλαίου.

ε) 12.348.000 μετοχές της εταιρείας ΕΤΑΙΡΙΑ ΥΔΡΕΥ−
ΣΕΩΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΕΩΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε., οι οποίες
αντιστοιχούν σε ποσοστό 34,017% επί του μετοχικού
της κεφαλαίου.

στ) 728.864 μετοχές της εταιρείας ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΔΙΕ−
ΞΑΓΩΓΗΣ ΙΠΠΟΔΡΟΜΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε., οι οποίες αντι−
στοιχούν στο 13,697% του μετοχικού της κεφαλαίου,
όπως αυτό διαμορφώθηκε μετά τις αυξήσεις μετοχικού
κεφαλαίου οι οποίες αποφασίσθηκαν στις συνεδριάσεις
της Γενικής Συνέλευσης της εταιρείας της 22.11.2011 και
της 28.02.2012. και οι οποίες αναλύονται ως εξής:
− 72.887 μετοχές, οι οποίες αντιστοιχούν στο 1,56%,
όπως αυτό ήταν διαμορφωμένο πριν από την απόφαση
της Γενικής Συνέλευσης της Εταιρείας της 22.11.2011 για
αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου και στο 1,51%,
όπως αυτό διαμορφώθηκε μετά τη συγκεκριμένη αύ−
ξηση,
− 170.068 μετοχές οι οποίες εκδόθηκαν κατόπιν της
από 22.11.2011 απόφασης της Γενικής Συνέλευσης της
Εταιρείας για αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου
και αντιστοιχούν στο 3,514%, όπως αυτό διαμορφώθηκε
μετά τη συγκεκριμένη αύξηση, και
− 485.909 μετοχές οι οποίες εκδόθηκαν κατόπιν της
από 28.02.2012 απόφασης της Γενικής Συνέλευσης της
εταιρείας για αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου και
αντιστοιχούν στο 9,131%, όπως αυτό διαμορφώθηκε μετά
τη συγκεκριμένη αύξηση.

3. Παρέχεται η εξουσιοδότηση στον Υπουργό Οικο−
νομικών να συνομολογήσει με την ανώνυμη εταιρεία με
την επωνυμία «Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας
του Δημοσίου Α.Ε.» συμβάσεις, με τις οποίες η τελευταία
θα ασκεί για λογαριασμό του Δημοσίου τα δικαιώματα
ψήφου, που απορρέουν από την ιδιότητα του Δημοσίου
ως κυρίου, των μετοχών των κατωτέρω αναφερομέ−
νων εταιρειών μέχρι την ολοκλήρωση της διαδικασίας  
αποκρατικοποίησης εκάστης εταιρείας, όπως αυτή πε−
ριγράφεται στο Πρόγραμμα Αποκρατικοποιήσεων του
Μεσοπρόθεσμου Πλαισίου Δημοσιονομικής Στρατηγικής
2012 − 2015 (Ν. 3985/2011, ΦΕΚ Α΄ 151):

3.1 Για την εταιρεία ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΟΧΗΜΑ−
ΤΩΝ Α.Ε., δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετο−
χές ποσοστού 80,97% επί του μετοχικού της κεφαλαίου,
ήτοι 714.879 μετοχές.

3.2 Για την εταιρεία ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ
Α.Ε., δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε μετοχές
ποσοστού 25,00% επί του μετοχικού της κεφαλαίου,
ήτοι 7.500.000 μετοχές.

3.3 Για την εταιρεία ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕ−
ΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε., δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν
σε μετοχές ποσοστού 17,00% επί του μετοχικού της
κεφαλαίου, ήτοι 39.440.000 μετοχές.

3.4 Για την εταιρεία ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ
ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Τ.Ε., δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν
σε μετοχές ποσοστού 34,043% επί του μετοχικού της
κεφαλαίου, ήτοι 96.841.396 μετοχές.

3.5 Για την εταιρεία ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛ−
ΛΑΔΟΣ Α.Ε., δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε
μετοχές ποσοστού 92,684% επί του μετοχικού της κε−
φαλαίου, ήτοι 1.622.850.094 μετοχές.

4. Η περίπτωση Α της παραγράφου 1 της υπ’ αριθμ.
187/06.09.2011 απόφασης ΔΕΑΑ (ΦΕΚ Β΄ 2061/16.09.2011)
αντικαθίσταται ως εξής:
«Α. Κατά πλήρη κυριότητα, οι ακόλουθες κινητές αξίες
εταιρειών, μαζί με τα σχετικά δικαιώματα ψήφου, οι
οποίες ανήκουν στην κυριότητα του Δημοσίου και περι−
λαμβάνονται στο Πρόγραμμα Αποκρατικοποιήσεων του
Μεσοπρόθεσμου Πλαισίου Δημοσιονομικής Στρατηγικής
2012 − 2015 (Ν. 3985/2011, ΦΕΚ Α΄ 151):
α) 9.000.000 μετοχές της Εταιρείας «ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕ−
ΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.», οι οποίες αντιστοιχούν σε
ποσοστό 30% επί του μετοχικού της κεφαλαίου,
β) 108.430.304 μετοχές της Εταιρείας «ΕΛΛΗΝΙΚΑ
ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε.», οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό
35,477% επί του μετοχικού της κεφαλαίου,
γ) 15.000 μετοχές της Εταιρείας ΕΛΛΗΝΙΚΟ Α.Ε., οι
οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό 100% επί του μετο−
χικού της κεφαλαίου,
δ) 7.686.362 μετοχές της Εταιρείας «ΓΕΝΙΚΗ ΜΕΤΑΛ−
ΛΕΥΤΙΚΗ ΚΑΙ ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ
ΛΑΡΚΟ Α.Ε.», οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό 55,19%
επί του μετοχικού της κεφαλαίου.»
5. Η ισχύς της παρούσας απόφασης αρχίζει από τη
δημοσίευσή της στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως.
Η απόφαση αυτή να δημοσιευθεί στην Εφημερίδα της
Κυβερνήσεως.
Αθήνα, 25 Απριλίου 2012
Τα μέλη της Διυπουργικής Επιτροπής
Αναδιαρθρώσεων και Αποκρατικοποιήσεων
ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ
ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ,
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ
ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΣΑΧΙΝΙΔΗΣ ΑΝΝΑ ΔΙΑΜΑΝΤΟΠΟΥΛΟΥ
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΥΠΟΔΟΜΩΝ,
ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΝ
ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΜΑΥΡΟΥΔΗΣ ΒΟΡΙΔΗΣ
ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΟΥΤΡΟΥΜΑΝΗΣ ΠΑΥΛΟΣ ΓΕΡΟΥΛΑΝΟΣ

ΝΤΡΟΠΗ

 
 


ΠΗΓΗ : ΕΝΕΡΓΟΣ ΠΟΛΙΤΗΣ ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ
Διαβάστε περισσότερα »

Δευτέρα 7 Μαΐου 2012

Νικολά ο 11ος: Ο πρόεδρος που νόμιζε πως θα γινόταν βασιλιάς...

Posted by Ripis Costas on 9:50 π.μ.

Ο Σαρκοζί έκανε τους Γάλλους να τον βαρεθούν και έγινε ο επόμενος ηγέτης θύμα της κρίσηςΟ υπερ – δραστήριος πρώην πρόεδρος δεν κατάφερε να πείσει ξανά τους Γάλλους.
 REUTERS/Eric Feferberg/Pool
 
 «Σε περίπτωση νίκης όλο το επιτελείο μου θα έχει συμβάλει σε αυτήν. Σε περίπτωση αποτυχίας, θα είμαι ο μόνος υπεύθυνος» δήλωνε ο πρώην πρόεδρος της Γαλλίας Νικολά Σαρκοζί στη διάρκεια της προεκλογικής του εκστρατείας.
 
Οι προεδρικές εκλογές στη Γαλλία ήλθαν και παρήλθαν και οι κάλπες ήταν αμείλικτες: ο Σαρκοζί έγινε ο 11ος αρχηγός ευρωπαϊκού κράτους που καθαιρέθηκε από το ξεκίνημα της ευρωπαϊκής κρίσης. «Η ειρωνεία είναι ότι δεν έχασε μόνο από αυτό» γράφει η βρετανική εφημερίδα Guardian.
 
«Η ευρωπαϊκή κρίση ήταν παραδόξως ένας από τους λίγους τρόπους που θα μπορούσε να είχε κερδίσει τις εκλογές, πλασάροντας τον εαυτό του ως τον σούπερ Σαρκό, έναν διεθνή πυροσβέστη και διαχειριστή κρίσεων, που προστατεύει τη Γαλλία. Αυτό ήταν το μήνυμα στις προεκλογικές του αφίσες που τον απεικόνιζαν με φόντο τη θάλασσα: ο Καπετάν – Κουράγιο στη θύελλα» συνεχίζει η εφημερίδα.
 
Αλλά αντί να επιδείξει τις ικανότητές του στην επίλυση κρίσεων ή έστω την ηγεσία του στην επέμβαση στη Λιβύη, επέλεξε να αναλώσει τις δυνάμεις του σε μία σφοδρή εκστρατεία κατά της μετανάστευσης και του κρέατος χαλάλ, κατηγορώντας το Ισλάμ για τα προβλήματα της γαλλικής κοινωνίας και δεσμευόμενος να προστατεύσει τις χριστιανικές ρίζες της Ευρώπης.
 
«Το φλερτ με την άκρα Δεξιά απέτυχε» γράφει ο Guardian, αφού το μόνο που κατάφερε υπερτονίζοντας αυτά τα ζητήματα ήταν να ενισχύσει την Μαρίν Λε Πεν του Εθνικού Μετώπου – η οποία απέφυγε να τον στηρίξει στον δεύτερο γύρο των προεδρικών εκλογών δηλώνοντας ότι θα ψηφίσει λευκό.
 
Ο Σαρκοζί είχε υποσχεθεί ότι θα αποκαθιστούσε τις αξίες της εργασίας και της επιβράβευσης, όμως στη διάρκεια της προεδρίας του στη Γαλλία προστέθηκαν ακόμη ένα εκατομμύριο άνεργοι και πολλά εκατομμύρια άλλοι άνθρωποι που δυσκολεύονται να τα βγάλουν πέρα. Αντίθετα, οι πλούσιοι έγιναν πλουσιότεροι και πριν από τις εκλογές το 64% των Γάλλων δήλωνε δυσαρεστημένο με την προεδρία του Σαρκοζί.
 
Η πλειοψηφία πίστεψε ότι δεν κράτησε τις υποσχέσεις του. Όπως επισημαίνουν αναλυτές ο Σαρκοζί έδειχνε να μην έχει σταθερή ιδεολογία, αλλά να ακολουθεί ένα στυλ υπερ – δραστήριου προέδρου, οποίος συνέχεια άλλαζε απόψεις και ακύρωνε τις δικές του ανακοινώσεις. «Το πρόβλημα είναι ότι έβαζε πάντα πρώτο τον εαυτό του, στο επίκεντρο των πάντων» είπε ένα τραπεζίτης που δεν τον ψήφισε. «Έχω βαρεθεί να τον βλέπω ή να ακούω για αυτόν» δήλωσε ένας ψηφοφόρος της Αριστεράς έξω από εκλογικό κέντρο.
ΠΗΓΗ
Διαβάστε περισσότερα »

Περιφέρεια Αττικής...έλαβον !

Posted by Ripis Costas on 9:29 π.μ.

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΣΥΡΙΖΑ Ενωτικό κοινωνικό μέτωπο

1 Μητροπουλος Αλεξιος του Παναγιωτη 7.160
2 Αθανασιου Αθανασιος (Νασος) του Ευθυμιου 4.532

Νέα Δημοκρατία

1 Βοριδης Μαυρουδης (Μακης) του Χρηστου 6.020
2 Μαρτινου Γεωργια του Αθανασιου 3.838
3 Βλαχος Γεωργιος του Θεοδωρου 3.540
4 Μπουρας Αθανασιος του Κωνσταντινου 3.180

Ανεξάρτητοι Ελληνες

1 Χαϊκαλης Παυλος του Γεωργιου 6.299
2 Αρβανιτη-Πρεβεζανου Ευγενια του Ανδρεα 2.515

Λαικός Σύνδεσμος - Χρυσή Αυγή

1 Κασιδιαρης Ηλιας του Παναγιωτη 5.134

Κ.Κ.Ε.

1 Γκιοκας Ιωαννης του Χρηστου 4.374

ΠΑ.ΣΟ.Κ

1 Χριστοφιλοπουλου Παρασκευη (Ευη) Συζ. Δημητριου 3.072

Δημοκρατική Αριστερά 
 
 1 Οικονομου Βασιλειος του Αθανασιου1.535
 
---------------------------
 
ΤΕΛΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ - ΕΠΙΚΡΑΤΕΙΑ
 







Διαβάστε περισσότερα »

Διαβάστε περισσότερα »

Σάββατο 5 Μαΐου 2012

ΠΡΑΞΙΚΟΠΗΜΑ ΜΕ ΤΗΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ΛΙΓΟ ΠΡΙΝ ΤΙΣ ΕΚΛΟΓΕΣ! Ο ΠΑΠΑΔΗΜΙΟΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΤΟΥ ΠΕΡΑΣΑΝ ΣΤΗ ΖΟΥΛΑ ΤΟ ΠΛΕΙΟΨΗΦΙΚΟ ΠΑΚΕΤΟ ΛΙΜΑΝΙΩΝ – ΥΔΑΤΩΝ ΚΛΠ ΣΤΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΩΝ!

Posted by Ripis Costas on 6:44 π.μ.

ΝΤΡΟΠΗ ΚΑΙ ΑΗΔΙΑ ΑΠΟ ΤΟ ΠΛΙΑΤΣΙΚΟ ΠΟΥ ΓΙΝΕΤΑΙ ΧΩΡΙΣ ΚΑΜΜΙΑ ΑΙΔΩ – ΑΘΛΙΟΤΗΤΑ ΕΙΣ ΒΑΡΟΣ ΤΗΣ ΠΑΤΡΙΔΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΟΣ ΔΥΟ ΗΜΕΡΕΣ ΠΡΙΝ ΜΕΤΑ ΤΗΝ “ΤΟΥΡΚΟΠΟΙΗΣΗ” ΤΗΣ ΜΑΡΙΝΑΣ ΣΤΗ ΛΕΣΒΟ! ΔΗΛΩΣΗ-ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΑ ΤΩΝ ΘΟΔΩΡΗ ΔΡΙΤΣΑ & ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΛΑΦΑΖΑΝΗ

« Η καταρρέουσα, παράνομη και ένοχη κυβέρνηση
ξεπουλάει το ΟΛΠ, ΟΛΘ, ΕΥΔΑΠ, ΕΥΑΘ, ΔΕΠΑ, ΟΔΠΕ »

Τέσσερις μέρες πριν τις εκλογές, στη ζούλα, κουρελιάζοντας κάθε έννοια νομιμοποίησης, η Διυπουργική Επιτροπή Αποκρατικοποιήσεων αποφάσισε να μεταφέρει στο Ταμείο Αποκρατικοποιήσεων το 51% των μετοχών του ΟΛΠ και το 50,9% των μετοχών του ΟΛΘ, προχώρησε δηλαδή στην πλήρη ιδιωτικοποίησή τους. Με την ίδια απόφαση περνάει στο Ταμείο το 34% των μετοχών της ΕΥΔΑΠ, έχει ήδη δοθεί το 27% προ μηνών, άρα το σύνολο μας κάνει 61%, το 34% της ΕΥΑΘ, το 34% της ΔΕΠΑ και το 13% του ΟΔΙΕ.

Η απόφαση αυτή στο σύνολό της είναι εξοργιστική. Ειδικά όμως για τον ΟΛΠ και τον ΟΛΘ η πλήρης ιδιωτικοποίησή τους ξεπερνάει κάθε όριο. Επιχειρήσεις κερδοφόρες, στρατηγικού χαρακτήρα για το δημόσιο συμφέρον, με προοπτική βέβαιης ανάπτυξης και περαιτέρω κερδοφορίας, παραδίδονται σε ιδιωτικά συμφέροντα χωρίς κανένα λόγο.

Καταγγέλλουμε τον δοτό Πρωθυπουργό Παπαδήμο και τους θλιβερούς σε διατεταγμένη υπηρεσία υπουργούς της καταρρέουσας κυβέρνησης ως ενόχους και υπόλογους γι’ αυτό το αντιδημοκρατικό έγκλημα.

Όσο κι αν είναι κατανοητός ο τρόμος τους από την επικείμενη πολιτική καταδίκη τους, τίποτα δεν δικαιολογεί το πραξικόπημά τους.

Οι αναμενόμενες αντιδράσεις των εργαζομένων στα λιμάνια θα είναι η απάντηση στο πραξικόπημα αυτό. Και η δική μας συμπαράσταση σ’ εκείνους δεδομένη και αμέριστη.

ΠΗΓΗ : www.olympia.gr

Διαβάστε το έντυπο του Συλλόγου Μηχανικών της ΕΥΔΑΠ που αναφέρεται στην πραγματική αξία της εταιρείας και τις διεθνείς πρακτικές που ακολουθούνται για το νερό καθώς και την πληροφόρηση μέσω κοινωνικών δικύων που υπάρχει για το θέμα. Τα μεγάλα ηλεκτρονικά έντυπα κατά συνήθη πρακτική ποιούν τη νύσσα!!!

Παρουσίαση της ΕΥΔΑΠ Α.Ε. : Δημόσια και κοινωνική εταιρεία

Εκχώρηση στη "ζούλα" του 34% της ΕΥΔΑΠ (σύνολο 61% μέχρι τώρα), λίγο πριν την λαική ετυμηγορία. ΝΤΡΟΠΗ !

Διαβάστε περισσότερα »

Πέμπτη 3 Μαΐου 2012

Η μπίλια του φόβου και του θυμού

Posted by Ripis Costas on 12:03 μ.μ.

Πού θα κάτσει η μπίλια της εκλογικής αναμέτρησης;

Στον θυμό ή στον φόβο;

Αυτό είναι, κατά τη γνώμη μου, το κυρίαρχο λίγο πριν ανοίξουν οι κάλπες της ερχόμενης Κυριακής, όπου το αποτέλεσμα που θα προκύψει δεν θα καθορίσει μόνο την έτσι κι αλλιώς εξαιρετικά δύσκολη οικονομική κατάσταση των ελληνικών νοικοκυριών, αλλά θα αποτελέσει ορόσημο στην αλλαγή του πολιτικού σκηνικού όπως το ξέρουμε από το 1974 μέχρι σήμερα.

Μιλάω για «αλλαγή του πολιτικού σκηνικού» και όχι για κατάρρευση, αφήνοντας να μιλήσουν με την ψήφο τους οι πολίτες, γιατί δεν είναι λίγες οι φορές που πολιτικοί σχολιαστές έχουμε κάνει προβλέψεις και έρχονται οι ψηφοφόροι να βάλουν τη δική τους ισορροπία στο πολιτικό σύστημα αρνούμενοι να κάνουν ανατροπές.

Δεν είναι ώρα να κάνουμε απολογισμό, αν με τη στάση τους αυτήν έχουν δικαιωθεί από τις εξελίξεις, αφού η σημερινή κατάσταση της χώρας δείχνει ότι οι κυρίαρχες επιλογές που έκαναν στην κάλπη δεν ήταν πάντα σωστές – και εγώ είμαι από αυτούς που δεν πιστεύουν στο αλάθητο του εκλογικού σώματος. Άρα με ποιο σκεπτικό και τι θα διαλέξουν να ψηφίσουν την Κυριακή αποκτά σήμερα κρίσιμη σημασία.

Τις τελευταίες μέρες, λοιπόν, οι ηγεσίες των δυο μεγάλων κομμάτων έχουν ρίξει την μπίλια του φόβου και ό,τι πιάσουν.

Μιλούν για επιστροφή στη δραχμή, για ακυβερνησία, για χάος στο πολιτικό σύστημα, με σκοπό να φοβίσουν όσους παραμένουν αναποφάσιστοι ή έχουν απομακρυνθεί από τα δυο κόμματα, τα οποία ευθύνονται για τη σημερινή κρίση.

Από την άλλη, είναι η μπίλια του θυμού, που αφορά όλους αυτούς που άσκησαν εξουσία τα τελευταία είκοσι χρόνια, με ροπή στη διαφθορά, στην έλλειψη νέων ιδεών, οι οποίοι έκαναν τέτοιες επιλογές, που είχαν ως αποτέλεσμα τη διάλυση του κοινωνικού κράτους και το σημερινό μπλακ-άουτ στην ελληνική οικονομία.

Είναι οι ευθύνες κυρίως των δύο κομμάτων που έφεραν τη χρεοκοπία στη χώρα, έβαλαν στον σβέρκο μας τους σκερβελέδες του ΔΝΤ, χωρίς διαπραγμάτευση, χωρίς εναλλακτικό σχέδιο, με νωπές ακόμα στη μνήμη μας τις αλαζονικές δηλώσεις των «στρατηγών της καταστροφής» ότι σώζουν τη χώρα, και… χάρη μας κάνουν!

Μέχρι στιγμής, απ’ ό,τι δείχνουν οι δημοσκοπήσεις, οι οποίες γίνονται αλλά δεν δημοσιεύονται – άλλη γελοιότητα και αυτή που πρέπει να σταματήσει –, η μπίλια φαίνεται να κάθεται στον θυμό.

Αν αυτή η εικόνα παραμείνει μέχρι την Κυριακή, θα έχουμε εκπλήξεις. Μεγάλες εκπλήξεις!
ΠΗΓΗ : www.topontiki.gr
Διαβάστε περισσότερα »

Τρίτη 1 Μαΐου 2012

O Κήπος του Προφήτη

Posted by Ripis Costas on 11:29 π.μ.

Nα λυπάστε το έθνος που είναι γεμάτο
πίστη κι άδειο από θρησκεία.
Να λυπάστε το έθνος που φορά ένα ρούχο
που δεν το έχει υφάνει, που τρώει ψωμί που
δεν το έχει θερίσει και πίνει κρασί που δεν
έχει τρέξει από το πατητήρι του.
 
Να λυπάστε το έθνος που ονομάζει το βίαιο
άνθρωπο ήρωα, και βλέπει το λαμπροφορεμενο
κατακτητή γενναιόδωρο.
Να λυπάστε το έθνος που περιφρονεί το
πάθος στ’ όνειρό του, κι ωστόσο γίνεται σκλάβος
του στον ξύπνιο του.
 
Να λυπάστε το έθνος που δεν υψώνει τη
φωνή του παρά μόνο σα βρίσκεται σε κηδεία.
δεν περηφανεύεται παρά μονάχα σα βρίσκεται
μέσα στ’ αρχαία μνημεία του, και δεν ξεσηκώνεται
παρά μονάχα όταν ο λαιμός του βρίσκεται
ανάμεσα στο σπαθί και στην πέτρα.
Να λυπάστε το έθνος που ο κυβερνήτης
του είναι αλεπού, ο φιλόσοφός του ταχυδακτυ-
λουργός, και η τέχνη του, τέχνη μπαλώματος
και μιμικής.
 
Να λυπάστε το έθνος που υποδέχεται τον
καινούργιο κυβερνήτη του με σαλπίσματα και
τον αποχαιρετά με γιουχαίσματα, για να καλοσωρισει
και πάλι κάποιον άλλο με σαλπίσματα
Να λυπάστε το έθνος που οι σοφοί του
είναι βουβοί από τα χρόνια και που οι δυνατοί
του άντρες ακόμα στην κούνια.
 
Να λυπάστε το έθνος που είναι χωρισμένο
σε κομμάτια, και που κάθε κομμάτι θεωρεί
τον εαυτό του ένα έθνος
 
Xαλίλ Γκιμπράν (1883-1931)
“O Κήπος του Προφήτη” (1923)
 
Διαβάστε περισσότερα »